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Notre secteur d’intervention

Secteur d'intervention
La sous-traitance industrielle

Consulter avec un objectif clairement défini 

La sous-traitance industrielle consiste, pour un « donneur d'ordres », à confier la réalisation à un « sous-traitant », d'une ou de plusieurs opérations de fabrication d'un produit. Elle peut être de 2 natures, problème de capacité ou de procédé de fabrication si ce dernier ne fait pas partie des opérations du donneur d'ordres.

Le choix du sous-traitant est donc primordial pour des raisons de qualité, délai et prix du produit. La société retenue fait donc partie intégrante de votre cycle de production et de votre chaîne logistique. La qualité perçue de votre entreprise par son client passe donc aussi par la qualité de votre sous-traitant.

MCN vous aide à faire ce choix dans les domaines suivants :
  • Découpe rapide / Formage (Presse verticale ou à coulisseaux multiples)

  • Décolletage

  • Matriçage à froid et à chaud (forge)

  • Usinage CNC multi-axes

  • Fonderie (sable, coquille, injection)

  • Extrusion (barres, tubes, profilés)

  • Injection plastique

  • Matières premières (non-ferreux, plastiques, etc.)

Achats techniques sur plans et spécifications, fournisseurs en France, CEE, Inde, Chine, Maghreb.

Sollicitez nos compétences pour vous trouver le BON fournisseur !

Nous ne travaillons qu'avec des fournisseurs qualifiés et certifiés en France comme à l'étranger.

Notre expertise

Notre expertise

Réduire les coûts d'achats

Mise en concurrence

Négociation

Stocks consignés

Couverture métal (LME)

Engagement long terme

Effet levier

...Le prix ne fait pas tout!

Conseils en stratégie achats

Comment organiser, structurer et gérer vos familles d'achats.
Définir une stratégie adaptée à chaque portefeuille
Rédiger un appel d'offre.
Marchés publiques.

Formation achats

Appréhender le contexte
Entrer en négociation
Comment négocier
Le pouvoir du "non"  
Un accord gagnant/gagnant

Recherche de nouveaux fournisseurs

Une approche complète du coût de possession.
Sous-traitance
France, CEE, pays "low costs" 
Coûts logistiques
Achats responsables - RSE
Réussir sa relocalisation

Tableaux de bord et Pilotage de la fonction Achats

Une approche structurée

Un pilotage simple

Mesurer la performance réelle de vos achats et la reporter

Amélioration des performances de l'entreprise

Des conseils d'experts au cas par cas
Fort de son réseau de professionnels certifiés, le cabinet MCN business partner répond à toutes vos problématiques

Les achats RSE

RSE

La RSE permet aujourd'hui aux entreprises de construire une solide identité de marque et une marque employeur, qui invitent les collaborateurs à accorder leur confiance. Un moyen de fidéliser vos salariés et d'attirer de nouveaux talents, motivés à l'idée de s'impliquer dans une structure si dynamique, performante et respectueuse de son environnement.

Les 7 pilliers de la RSE

RSE et ISO 26000

La norme ISO 26000 est le premier standard international en matière de RSE. Elle propose des lignes directrices pour mener une démarche RSE. ISO 26000 est un document normatif qui a été publié en 2010 et sur lequel 99 pays ont travaillé pendant 5 ans.

Notre mission

La sensibilisation et la capacité des leaders de demain à agir passe par la formation ! Nous allons vous transmettre les méthodologies et les outils pour avoir une influence globale au sein de votre entreprise.

Notre action sera portée en transversalité par tous les services car elle permettra de générer de la différenciation qui mettra la pression aux concurrents en générant des avantages compétitifs d’image, de coûts et d’adhésion des consommateurs sensibles aux valeurs sociales et environnementales.

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